Ir iemesli, kāpēc cilvēkam var nepatikt komunikācija lielos uzņēmumos. To ietekmē temperaments, pašnovērtējums un citas individuālās īpašības.
Dažreiz trokšņainu svētku un svētku cienītāji sirsnīgi nesaprot tos, kuri izvairās no šādiem notikumiem. Viņi brīnās, kāpēc kāds labprātīgi atņem sev pozitīvas emocijas, patīkamu komunikāciju un papildu iemeslu redzēt labus draugus.
Ja jūs uzmanīgi paskatāties uz tiem, kuriem nepatīk komunikācija lielos uzņēmumos, ir vairāki iemesli, kas varētu izskaidrot viņu attieksmi.
1. Temperaments.
Piemēram, saziņa trokšņainās grupās svētku laikā ir intensīva emociju, domu, ideju apmaiņa. Tas ir noteikts dinamisms, ritms, temps. Vienlaicīgi var runāt vairāki cilvēki, gaisā ir spēcīgas un spilgtas emocijas, paziņojumus pastāvīgi pavada smiekli un komentāri. Viens sāk tēmu, otrs ved to citā virzienā, trešais runā par savu.
Ir cilvēki, kuri pēc sava temperamenta veida nejūt vajadzību pēc tik intensīvas komunikācijas. Viņi vienkārši ir. Tas nenozīmē nekādas problēmas vai to neatbilstību kaut kam. Viņu personības rakstura dēļ viņi var nogurst no neatbilstības un emocionālās satraukuma.
Šādi cilvēki ir noregulēti uz mierīgāku informācijas apstrādes vilni. Varbūt viņiem ir tendence uz dziļāku un pārdomātu komunikāciju, un dziļums reti pavada trokšņainus svētkus.
2. Pašnovērtējums.
Nākamais iemesls var būt zems pašnovērtējums. Ja jūs sazināties nevis šaurā divu vai trīs cilvēku lokā, bet gan lielā uzņēmumā (no 3-4 cilvēkiem vai vairāk), tad pati komunikācija iegūst vairākas funkcijas.
Pirmkārt, iepazīstinot ar sevi, mēs zināmā mērā esam pakļauti daudzu cilvēku novērtējumam, no kuriem katram ir sava attieksme un vērtējums par jūsu izvirzīto tēmu. Šī situācija kļūst nozīmīgāka, salīdzinot ar saziņu šaurākā lokā. Jums ir jābūt zināmai stabilitātei, pietiekami augstam pašnovērtējumam, lai justos ērti, būtu pats par sevi un nemēģinātu izpildīt citu cerības. Ja samazinās pašnovērtējums, tad palielinās atkarība no citu novērtējuma un patīkamas izklaides vietā parādās spriedze un vēlme pēc iespējas ātrāk aiziet.
Otrkārt, izklāstot kaut ko lielam skaitam klausītāju, mēs saskaramies ar daudziem spriedumiem par mūsu tēmu un mums jābūt pārliecinātākiem, ka mūsu ziņa tiks uzklausīta nekā tādā pašā situācijā nelielā komandā. Grūtāk ir kaut ko pierādīt vairāk cilvēku. Tas ir atkarīgs arī no pašnovērtējuma.
3. Iepriekšējā pieredze.
Un pēdējo iemeslu var attiecināt uz iespējamām individuālajām īpašībām, kas var traucēt komfortablajai sajūtai lielajos uzņēmumos. Piemēram, tas var būt personīgi nepatīkami brīži, kas saistīti ar līdzīgām situācijām.
Kāds bērnudārzā bija spiests lasīt dzeju, stāvot uz galda prasīgas auditorijas priekšā, kāds visu klasi skandēja ar skolotāju, kāds bērnos vai skolā izraisīja kompanjonu izsmieklu utt.
Pēc šādām situācijām var palikt nepatīkamas sajūtas, kuras atkārtojas pret gribu pieaugušā vecumā. Jau jaunā labvēlīgā situācijā šķitīs pagātnes izsmiekls un noraidījums.
Lai mainītu savu priekšstatu par situāciju, ir jāpārvar un jāmaina daži vecie modeļi.
Varbūt dažos gadījumos vairāki iemesli var radīt diskomfortu, sazinoties lielos uzņēmumos. Un jums ar viņiem jātiek galā secīgi.