Līderi ir tie, kuriem ir liela autoritāte, tie visvairāk ietekmē noteiktas grupas dalībniekus un spēj pieņemt svarīgus lēmumus. Bieži vien šīs spējas tiek uzskatītas par iedzimtām, taču patiesībā lielākā daļa no tām ir pastiprinātas pašpilnveidošanās rezultāts.
Lietošanas instrukcija
1
Darbs pie pašpārliecinātības attīstīšanas. Katru dienu reģistrējiet visus sasniegumus un meklējiet dažādus risinājumus problēmām, kas notiek uz jūsu dzīves ceļa. Piemēram, pirms gulētiešanas piezīmju grāmatiņā var pierakstīt visu, ko līdz šim esi sasniedzis un kas izrādījās ne visai veiksmīgs. Šāds vingrinājums palīdzēs atklāt tava rakstura vājās puses un sastādīt pašattīstības plānu.
2
Iemācieties parādīt citiem pašapziņu. Runājot, pārliecinieties, vai jūsu balss ir skaidra, vienmērīga un mēreni skaļa. Kontrolējiet arī savu vārdu saturu (tiem nevajadzētu būt nenoteiktības, pārmērīga maiguma un nevajadzīgiem attaisnojumiem) un ķermeņa stāvokli. Saziņas laikā ielūkojieties sarunu biedra acīs, turiet galvu taisni un nedaudz atpūtieties plecos.
3
Bieži vien bailes veicina vadības attīstību. Ir jācīnās ar savām bailēm un jāaizmirst par tādu argumentu esamību kā “viss man der” vai “man neveicās” utt. Bailes ir ļoti spēcīga sajūta, tāpēc jums jāsāk ar mazām darbībām, piemēram, mēģiniet pagatavot kādu garšīgu eksotisku ēdienu, padarīt sevi par neparastu matu griezumu vai mainīt savu tēlu.
4
Trenējiet savas spējas ne tikai pieņemt lēmumus, bet arī pārdomāt, kādas būs to sekas. Lai uzzinātu, kā pieņemt labākos lēmumus, pārdomājiet pēc iespējas vairāk alternatīvo iespēju un kādas ir katra no tām priekšrocības.
5
Pastāvīgi tiecieties pēc pašattīstības (vispārējā un profesionālajā ziņā), dzīves pieredzes uzkrāšanas un daudzveidīgu zināšanu bagāžas. Esiet uzmanīgs un mācieties no tiem, kuri ir bijuši par vadītāju un ir pelnījuši cieņu. Lasiet vairāk un apmeklējiet dažādus kultūras pasākumus.
6
Attīstīt komunikācijas prasmes - nodibināt jaunas paziņas, pēc iespējas vairāk komunicēt ar cilvēkiem. Komunikācijas procesā jūs varat bagātināt sevi ar jaunām zināšanām. Turklāt pietiekami svarīga kvalitāte, lai vadītājs pakāpeniski sāktu attīstīties tevī - spēja izprast cilvēku noskaņojumu un to, par ko viņi domā.