Kā iemācīties pieņemt apzinātus lēmumus

Kā iemācīties pieņemt apzinātus lēmumus
Kā iemācīties pieņemt apzinātus lēmumus

Video: Kā konstruktīvi komunicēt un domāt, kā prasmīgāk pieņemt lēmumus: EDMUNDS APSALONS 2024, Jūnijs

Video: Kā konstruktīvi komunicēt un domāt, kā prasmīgāk pieņemt lēmumus: EDMUNDS APSALONS 2024, Jūnijs
Anonim

Cilvēki mēdz pieļaut kļūdas, tāpēc viņi velta tik daudz laika, lai izvairītos no šīm kļūdām. Bet uz ko jāpaļaujas pareizo lēmumu pieņemšanas mākslā: uz intuīciju, iepriekšējo pieredzi vai citiem apkopotiem datiem?

Lietošanas instrukcija

1

Mēs bieži savā dzīvē pieļaujam kļūdas un pieņemam lēmumus, par kuriem mums ir jānožēlo. Bieži vien tas nozīmē nevajadzīgu izšķērdēšanu, zaudētu laiku un sliktu garastāvokli. Neviens nevarēs izvairīties no kļūdām līdz beigām; saskaņā ar statistiku cilvēki pieņem nepareizus lēmumus ar aptuveni tādu pašu varbūtību kā pareizie. Bet ar diezgan vienkāršu paņēmienu palīdzību jūs varat labāk apskatīt savus lēmumus un tos analizēt.

2

Kāds ir iemesls nepareizu lēmumu pieņemšanai? Bieži vien tas tiek izveidots tā dēvētā "uzmanības efekta" dēļ. Persona vērš uzmanību tikai uz vienu problēmas pusi un izdara savu viedokli tikai par tiem faktiem, kas viņam ir skaidri redzami. Viņš neiedziļinās detaļās, dziļi neizprot problēmu, neredz tās citas puses un neskatās uz problēmu no cita leņķa. Tas ir tā, it kā viņš no tumsas izšūtu puzles gabalus. Šajā gadījumā problēmu nav iespējams pareizi atrisināt, vai arī tas tiks izdarīts ar lielu kļūdu procentuālo daudzumu.

3

Lai pieņemtu apzinātākus lēmumus par kādu konkrētu jautājumu, jums ir jāapsver problēma no visām pusēm, turklāt ar objektivitāti un godīgumu, neatkarīgi no tā, kā jūs saistāties ar tās negatīvajām pusēm. Padziļināta jautājuma izskatīšana novērsīs iespējamos neveiksmes riskus un attiecīgi palielinās veiksmīgo lēmumu procentuālo daļu.

4

Gadījumā, ja no vairākām iespējām jāizvēlas labākais, dodiet priekšroku, lai izvēlei būtu daudz dažādu problēmu risinājumu. Parasti cilvēki vēlas samazināt mainīgumu, ciktāl viņiem ir grūti pieņemt lēmumus ar daudziem mainīgiem. Bet tā ir problēma: ja uz spēles ir tikai viena vai divas iespējas, kļūdas iespējamība ir ļoti augsta. Nosverot vairākas savas idejas vai problēmas risinājumus, jūs, visticamāk, pamanīsit kļūdas vai trūkumus vienā no tām.

5

Atkāpieties no problēmas risināšanas vai izvēles iespējas, paskatieties uz tām savādāk, it kā jums tiešām ātri jāatrod pareizais ceļš. Parasti cilvēki jau no paša sākuma dod priekšroku jebkuram variantam un neļauj domāt plašāk. Padomājiet par to, vai šī metode nākotnē būs tik laba, ka tā palīdzēs jums mainīties 10 stundu, 10 mēnešu un pat 10 gadu laikā. Īpaši labi tas attiecas uz globāliem risinājumiem, kuriem būs ietekme gadu gaitā.

6

Bieži vien nepareizu lēmumu cēlonis ir cilvēku pārliecība par viņu pareizību. Nepieļaujiet to savā uzvedībā, pretējā gadījumā jums nāksies saskarties ar biežām kļūdām. Labāk ir pieņemt, ka varat kļūdīties un vēlreiz padomāt par problēmu, pārbaudot nākamo risinājumu. Nav vērts iepriekš novērtēt nelabvēlīgos situācijas rezultātus - neļaujiet nepareizam lēmumam pārsteigt jūs.